“Si me he callado algunas
cosas ha sido por el bien de los vecinos de Cambre”
ENTREVISTA
LUCÍA TENREIRO / FRAN MOAR | Actualizado 01 Julio 2012 - 05:45 h.
Rivas está
convencido de que, después de un año tratando se “desatascar” temas pendientes,
a partir de ahora podrá dedicar más tiempo a escuchar a los vecinos de Cambre
Patricia g. Fraga
Perfil
Nació en Cecebre en 1952, pero con solo catorce años lo enviaron interno a la Universidad Laboral. “A solo unos kilómetros de mi casa, ya veis... pero es que entonces era así”, ironiza Rivas. De Acea de Ama, a Huesca, donde estudió Ingeniería Química, y de allí, como “tocaba” entonces, a la “mili”, a Alcalá de Henares y Alcantarilla. Volvió a Galicia para trabajar y, al mismo tiempo, realizar su proyecto, “una fábrica de camisas en Redondela”, y se quedó. En A Coruña. En el Polígono de Sabón, en Arteixo, creó e instaló su propia empresa. Con su currículum sobre la mesa, niega cualquier interés personal en el trazado de la Vía Ártabra. “Todos mis intereses, mi patrimonio, están en Sabón”.
Nació en Cecebre en 1952, pero con solo catorce años lo enviaron interno a la Universidad Laboral. “A solo unos kilómetros de mi casa, ya veis... pero es que entonces era así”, ironiza Rivas. De Acea de Ama, a Huesca, donde estudió Ingeniería Química, y de allí, como “tocaba” entonces, a la “mili”, a Alcalá de Henares y Alcantarilla. Volvió a Galicia para trabajar y, al mismo tiempo, realizar su proyecto, “una fábrica de camisas en Redondela”, y se quedó. En A Coruña. En el Polígono de Sabón, en Arteixo, creó e instaló su propia empresa. Con su currículum sobre la mesa, niega cualquier interés personal en el trazado de la Vía Ártabra. “Todos mis intereses, mi patrimonio, están en Sabón”.
Manuel Rivas
Caridad, alcalde desde el 11 de junio de 2011, convencido partidario de la
negociación, repasa su primer año al frente del Ayuntamiento de Cambre, explica
su visión del inmediato futuro de su municipio y se declara en favor de un
cambio en la función pública en España.
¿Cómo han
sido estos primeros doce meses al frente del Ayuntamiento de Cambre?
Duros. Venía
del sector empresarial y los cambios han sido sustanciales, sobre todo en lo
personal porque la vida municipal absorbe la familiar. Los tiempos tampoco son
los mismos, porque los procedimientos establecidos ralentizan mucho la
actividad, y eso es lo que peor llevo.
El anterior equipo de gobierno tenía que haberse
ido hace doce años, aunque solo fuese por limpieza democrática
Lo voy llevando, pero gobernar en minoría complica mucho las cosas
Lo voy llevando, pero gobernar en minoría complica mucho las cosas
¿Es tan
distinta la forma de dirigir una empresa que la de un Ayuntamiento como Cambre?
Mucho.
Totalmente diferente. En una empresa las decisiones se toman al minuto, a la
hora... al día. En la función pública, aunque las pudieses tomar, las
decisiones exigen unos pasos, informes... que las demoran en el tiempo. Eso, en
la vida normal es inadmisible. Para mí, como ciudadano, también lo es. A veces
yo mismo no puedo entender que la tramitación de un permiso pueda prolongarse
tres o cuatro meses.
¿Y eso
no puede cambiarse?
En este año,
he intentado darle una vuelta a todo esto, pero Cambre es el municipio del
entorno con el cuadro de personal más adecuado a la población y las características
que tiene.
Llega aquí
el 11 de junio de 2011. ¿Qué encuentra?
Espera que
las cosas estuvieran relativamente mejor. Me encuentro un ayuntamiento que
había estado gobernado por el mismo grupo durante más de treinta años. Un grupo
que, para mí, tenía que haberse ido, aunque solo fuese por limpieza
democrática, por lo menos hace doce años. Porque en esos doce años se han
dejado dormir las cosas en los cajones, Cambre ha estado parado.
¿Qué
ha tenido que hacer para que volviese a arrancar?
He dedicado
más tiempo a desatascar lo que estaba enquistado del pasado que a planificar el
futuro. A partir de ahora, una vez encauzada la situación, trabajaremos de otra
manera, pensando en el mañana, en ese futuro.
¿Ha
callado muchas cosas?
Alguna.
Muchas no, pero alguna. Por el bien de los vecinos.
Superó
con éxito un primer reto, que era desbancar a un partido, el PSOE, que llevaba
más de treinta años en el gobierno. El segundo, tratar con los vecinos, ¿Cómo
lo lleva?
Está siendo
difícil. Debería estar mucho más con los vecinos, en la calle, escuchándolos, a
su lado... pero este año no he tenido tiempo suficiente para hacerlo.
Es que
es imposible estar en la calle, con los vecinos, y en un despacho al mismo
tiempo.
Sobre todo,
cuando debes dedicar tiempo a reconducir determinadas situaciones heredadas del
pasado. Sé que eso va en detrimento de la imagen que ellos puedan tener del
alcalde, pero también les digo que estoy aquí desde las nueve de la mañana
hasta las tres, y algunos días por la tarde y los fines de semana, para
atenderlos en lo que necesiten. A veces, aprovecho algún impasse, como el del
mediodía, para visitar algunas zonas, sobre todo las que están más alejadas de
la casa consistorial, como algunos núcleos rurales, O Temple o A Barcala. En
cualquier caso, a partir de ahora, con unas bases asentadas, espero poder
dedicar tiempo a estar con mis vecinos.
¿Le
está complicando mucho las cosas estar en minoría?
Lo voy
llevando, pero complica mucho las cosas. Sobre todo, porque en cuestiones
importantes me hubiese gustado tener una sola idea, por el bienestar y la
estabilidad de Cambre y de sus vecinos. En cuanto al consenso con la oposición,
me gustaría que hubiese más. Pero, a veces, los grupos presentan mociones que
ni siquiera afectan al municipio, que instan al alcalde a solicitar a la
Xunta... El alcalde, aunque sea de su mismo grupo, no es nadie para instar a
Núñez Feijóo.
Pero eso es
culpa de los grupos municipales, que no se “plantan” ante la dirección de los
partidos para evitar las “mociones tipo”, cuyo debate es cada vez más
frecuente.
Esas
mociones no conducen a nada, y además entorpecen la gestión del Ayuntamiento,
ya que ocupa tiempo a los funcionarios, que deben dar traslado de los acuerdos
a la administración competente. Pero soy un hombre tranquilo y paciente, y
nunca buscaré el enfrentamiento con ningún otro partido político.
Aunque
en la corporación que usted preside cohabiten hasta siete partidos distintos.
Sí, en eso
somos diferentes a los demás, ya que tenemos un exceso de grupos políticos.
Todos los que nos presentemos, menos uno, obtuvimos representación municipal.
Así que aquí tenemos de todos los colores e ideas.
Y a
eso se le añade la complicada situación actual, la crisis.
Lo que hay que
hacer es aplicar el sentido común. En épocas de bonanza se despilfarró, se
gastó dinero a espuertas. Pero tanto entonces como ahora, lo que hay es que
aplicar el sentido común, en un Ayuntamiento como en una familia. No se puede
gastar más de lo que se ingresa.
¿Está
para gastos el Ayuntamiento de Cambre?
No somos de
los peores. Tenemos una deuda, pero no es excesiva y, eliminando gastos
superfluos, aún ampliando un 15% el presupuesto de gasto social y habilitando
partidas de crédito para urgencias, esperamos cumplir y acabar con un superávit
de 200.000 euros.
¿Y la
deuda?
La deuda se
va pagando. Bien es verdad que alguna infraestructura que no es estrictamente
necesaria, va a sufrir algún aplazamiento. Pero se va a hacer, aunque no sea en
este año.
Por
ejemplo.
Algunos
puntos de saneamiento, que se harán, pero en cuanto dispongamos de partida. n
Fuente: www.elidealgallego.com
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